A Ragom é uma empresa de tintas e revestimentos industriais bastante tradicional da região metropolitana de Porto Alegre. Contam com a ajuda de diversos colaboradores que atuam na execução de processos bastantes manuais. O projeto teve três grandes frentes, otimizar o processo de envase, padronizar a produção e reduzir o tempo de produção por meio de análise de layout.
Reduzir o tempo perdido com deslocamento de colaboradores, melhorar a sequência lógica da produção, diagnosticar e propor melhorias para o processo de envase tornando-o menos manual.
O projeto trouxe diversas proposições de melhorias para o envase, mapeamento dos processos e elaboração os documentos POPs (procedimentos operacionais padrão) para cada uma das etapas produtivas, padronizando a produção. Foram construídos 6 opções de layouts diferentes, possibilitando a redução de 47% do tempo de deslocamento dos colaboradores.
Análise de Layout e Otimização de Processos
Local: Rio Grande do Sul
Setor da Indústria: Produção de Tintas
Ano de execução: 2020
Duração: 3 meses